Pengertian Lingkungan Bisnis Dan Analisis Lingkungan Hidup

Pengertian Lingkungan Bisnis Dan Analisis Lingkungan Hidup

Lingkungan bisnis adalah keseluruhan hal-hal atau keadaan ekstern badan usaha atau industri yang mempengaruhi kegiatan organisasi atau kekuatan atau institusi diluar organisasi bisnis yang dapat mempengaruhi kinerja bisnis.

Lingkungan bisnis juga dapat diartikan sebagai segala sesuatu yang mempengaruhi aktifitas bisnis dalam suatu lembaga organisasi atau perusahaan  tetapi tidak hanya perusahaan intern namun juga dari perusahaan ekstern

Dewasa ini, terminologi “ lingkungan “ tidak hanya semata-mata merefleksikan lingkungan ekologi, tetapi juga konsep umum yang menjelaskan gambaran keseluruhan konsep terhadap kekuatan lingkungan eksternal.

Hal tersebut dapat berdampak pada aktifitas organisasi dari segala aspek. Begitu halnya juga dengan istilah “bisnis” yang membentuk tipe organisasi, apakah berbentuk perusahaan berorientasi laba,badan pemerintah, atau pun lembaga nirlaba.

Oleh karena itu, istilah “lingkungan bisnis” memiliki arti yang luas karena menunjukkan seluruh pengaruh eksternal terhadap organisasi.

Wilson (1992) mengemukakan bahwa lingkungan bisnis memiliki tiga konsep yang luas:

1. Fakta objektif realitas yang diukur dan didefinisikan.
2. Fakta subjektif merupakan karakteristik khusus tergantung dari interprestasi dan  persepsi individu.
3. Pembagian antara organisasi dan lingkungan tidak jelas, dan lingkungan tercipta dan didefinisikan oleh individu

Analisis lingkungan eksternal bertujuan untuk mengetahui ancaman dan  peluang. Ancaman adalah suatu kondisi dalam lingkungan umum yang dapat menghambat usaha-usaha perusahaan untuk mencapai daya saing strategis. Sedangkan peluang adalah kondisi dalam lingkungan umum yang dapat membantu  perusahaan mencapai daya saing strategis.

1. Proses yang dilakukan secara kontinyu untuk melakukan analisis lingkungan eksternal adalah dengan melakukan pemindaian (scanning), pengawasan (monitoring), peramalan (forecasting), dan penilaian (assessing). 
2. Pemindaian Melalui pemindaian perusahaan mengidentifikasi tanda-tanda awal dari perubahan  potensial dalam lingkungan umum, dan mendeteksi perubahan-perubahan yang sedang terjadi. Pemindaian lingkungan merupakan hal penting dan menentukan bagi  perusahaan-perusahaan yang bersaing dalam lingkungan yang sangat tidak stabil. 
3. Pengawasan Melalui pengawasan perusahaan mendeteksi perubahan dan trend-trend lingkungan melalui pengawasan yang berkelanjutan. Kritikal bagi pengawasan yang berhasil adalah kemampuan untuk mendeteksi makna dalam peristiwa-peristiwa lingkungan yang  berbeda. 
4. Peramalan Pada peramalan, analis mengembangkan proyek-proyek yang layak tentang apa yang mungkin terjadi, dan seberapa cepat, perubahan-perubahan dan trend-trend itu dideteksi melalui pemindaian dan pengawasan. 
5. Penilaian Tujuan penilaian adalah untuk menentukan waktu dan signifikansi efek-efek dari  perubahan-perubahan dan trend-trend lingkungan terhadap manajemen strategis suatu  perusahaan. 

Selangkah lebih maju tujuan penilaian adalah untuk menspesifikasi implikasi pemahaman tersebut pada organisasi. Tanpa penilaian perusahaan dibiarkan dengan data-data yang menarik, tapi tidak diketahui relevansi kompetitiifnya