Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

8 Komponen Utama Volume dan Pendapatan Perusahaan Jasa

 8 Komponen Utama Volume dan Pendapatan Perusahaan Jasa

Strategi Lokasi Pada Industri Jasa

Analis lokasi disektor industri terfokus pada minimalisasi biaya, sementara fokus pada sektor jasa ditunjukan untuk memaksimalkan pendapatan. Hal ini disebabkan perusahaan manufaktur mendapati biaya cenderung sangat berbeda diantara lokasi-lokasi yang berbeda, sementara perusahaan jasa mendapati lokasi sering lebih berdampak terhadap pendapatan daripada biaya. Oleh karena itu, bagi perusahaan jasa seharusnya adalah pada penetapan volume bisnis dan pendapatannya. Terdapat delapan komponen utama voume dan pendapatan perusahaan jasa.

  1. Daya beli di wilayah yang dapat menarik pelanggan.
  2. Kesesuaian antara jasa dan citra perusahaan dengan demografi wilayah yang dapat menarik pelanggan.
  3. Persaingan diwilayah tersebut.
  4. Kualitas persaingan.
  5. Keunikan lokasi perusahaan dan pesaing.
  6. Kualitas fisik fasilitas dan bisnis di sekitarnya.
  7. Kebijakan operasional perusahaan.
  8. Kualitas manajemen.


Analisis yang realistis dari faktor-faktor diatas dapat memberikan gambaran yang layak mengenai pendapatan yang diharapkan. Teknik-teknik yang digunakan dalam sektor jasa meliputi :
  • Analisis korelasi
  • Perhitungan lalu lintas
  • Analis demografis
  • Analisis daya beli
  • Mentode pemeringkatan faktror
  • Metode pusat gravitasi
  • Sistem informasi geografi
Itulah uraian singkat mengenai "8 Komponen Utama Volume dan Pendapatan Perusahaan Jasa" semoga saja catatan ini bermanfaat buat kita semua dan kedepannya saya akan membagikan catatan mengenai "Pengertian Perencanaan Produk Manufaktur dan Jasa". Terima kasih telah berkunjung ke blog ini dan sampai jumpa lagi di catatan berikutnya.

Posting Komentar untuk "8 Komponen Utama Volume dan Pendapatan Perusahaan Jasa"